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          继续教育

          出色的导师证书

           

          证书课程导师特殊教个人需要导航领导人面临的共同挑战在自己的工作岗位通常情况下,包括通讯,代表团,分析和改进的性能问题,参与的员工,自我与时间管理,项目管理,管理代和员工差异的核心竞争力,变革管理和决策。从基本行为科学教本发明的概念,并为他们申请到普通工作场所这些挑战的技术,一切从组织行为管理(OBM)的领域的。行为科学的教学设计的采用,提高学习结果和行为的改变。

          导航过程帆布

          有在该证书当然10个模块,每个模块被分成多个部分。 

          1. 简介特殊的监督员证书: 在和自己的成功与核心竞争力 
          2. 与目的通信: 最有力的工具充分利用您做出了积极的影响, 
          3. 掌握代表团: 授权他人取得成果 
          4. 从修正钻入: 连接性能解决方案的根本原因 
          5. 管理时间(所以它不管理你们) 
          6. 日常项目管理: 导航与关键的工具和策略的五个阶段 
          7. 弥合代沟: 最大化多代球队的表现 
          8. 发展你的人的成功和成长: 实现帮助员工连接到业务需求目标 
          9. 拥抱和鼓励的变化: 带出最好在你和你的团队的变化 
          10. 艺术和科学的决策: 加强与主要的工具和技术决策过程  

          寄存器

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