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          政策

          FH附录6个指引推广弥敦道米BU的浓汤学院...

          生效日期2015年1月1日

          FH附录6:准则推广弥敦道米商业学院浓汤

          审核和学术事务的副校长批准:2015年8月1日
          注:由首席运营官编辑(原题为“教务长”)更新标题:11年7月4日
          注:由教务长货币编辑:05年3月31日

          弥敦道米。业务的浓汤学院(COB)已经建立了教师审查委员会和促销活动。 ESTA委员会的职责之一是促进标准COB教师指导方针。这些准则是从技术的佛罗里达研究所得出 教师手册 和COB的使命。它们的目的是提供指导教师为的类型和晋升所需的专业活动质量。另外,指南是协助院长执教教师和教师认识到预期值得关注的性能。

          升级程序

          单教员负责收集候选人的文档促进档案。卷宗必须遵循相同的组织和使用“促销档案格式”中列出的相同条款(附录1)的 教师手册。 无论是院长或教员可以启动程序推广;然而,所有的文件必须经过院长被转发,是否存在是促进支持。

          促进档案必须提交由院长评估。从联想晋升为正教授,至少有五个必须征求家人的专业人士与候选人的工作外字母。至少有两个外部字母不得接近导师或同事。候选人可提供建议的那些可以作为外部评审名;然而,院长必须是世卫组织征求外部评价的信件的人。

          建议从院长的信和档案都是通过当时的副总裁转发学术事务上的教师晋升(内皮祖细胞)进行评估委员会的推广。

          晋级资格

          助理教授

          获委任为九个月的助理教授应基于候选人的潜力教,并有效地促进学术知识的进步。获委任为十二个月的讲座或现场经理在扩展研究(ESD)的部门远程站点应基于候选人的潜力是在行政职责,教学和服务,有效和贡献的学术进步知识。对所有潜在的候选人才有资格申请助理教授将通过简历通常测定,推荐信和面试邀请的演讲。任命将通常被认为对于该终端的程度保持器。

          副教授

          晋升为副教授是基于目标的实现,并在成立于九月提出的标准活动的成功表现(如下所述)。晋升为副教授的排名将根据足够数量的目标和活动建议候选人在沿着路径正教授至少一半的方式。五年后的最小的作为助理教授或相当的可考虑晋升为副教授等职的候选人。

          教授

          至少五年的副教授后可考虑晋升为教授的候选人。

          晋升标准

          专业领域的发展和评估推广 九个月教师候选人 这些都是随着“促进档案格式”规定相一致的(附录1) 教师手册。 这些包括:(1) 教学及相关活动; (2) 研究和学术活动;和(3) 服务活动.

          专业领域开发和评估晋升谁是候选人 十二个月学术椅子在线课程12个月现场导演 在ESD与这些在“促销卷宗格式”中指定一致的(附录1) 教师手册。 这些包括:(1) 行政职务; (2) 教学及相关活动; (3) 服务活动;和(4) 研究和学术活动

          教学和相关的学术活动(适用于所有候选人) 

          晋升为教授的候选人将有业绩记录包括了大多数活动的规定如下。晋升为副教授候选人展现专业技能将在许多列出的活动;足以表明,候选人是沿路径正教授至少一半。

          1. 类一致的,积极的学生评价。
          2. 顾问研究生和本科生。
          3. 上主委员会椅子或构件。
          4. 上博士椅子或构件委员会。
          5. 指导老师给学生铀浓缩活动的学生社团/社团或铅。
          6. 学生委员会审查的外构件。
          7. 设计新的课程或重建现有的课程。
          8. 按照我们的地区性和专业认证机构(SACS IACBE)提供适当的结果评估。
          9. 发展在本科或研究生水平的学术课程。 

          专业发展和评估推广十二个月学术椅包括:

          1. 教学过程负载,包括校内和网上两种,并在研究生和本科生的水平。

          行政职务(十二个月学术椅子和现场导演)

          晋升将有业绩记录十二个月的候选人展示能力,在活动中列出。管理是在线和离线网站提供支持的学术课程的十二个月教师与本站董事的主要功能。

          1. 管理兼职教师的招聘过程。
          2. 兼职教师进行绩效评价。
          3. 。随着等级的变化和学术诚信相关的学术问题兼管分辨率。
          4. 评估转移学分和替代的请求。
          5. 确定新的学位课程的需求和课程发展机遇。
          6. 实施和维护与IACBE认可和囊相关的评估活动。
          7. 展示现有程序不断改进。

          具体到ESD现场主管管理活动包括:

          1. 管理员管理和办公人员常驻。
          2. 提供学生的管理和监督。
          3. 在远程站点提供设施管理和监督。
          4. 在远程站点提供国家认可机构的批准。
          5. 在军事网站提供领导和周密的教育服务人员。

          服务活动

          晋升候选人将有服务性能记录到这包括大学和学院,以及服务行业。服务是关系到招生增长,新的伙伴关系,并不断发展创新与创业的教学主题大学的战略计划的一个重要组成部分。

          服务的大学包括:

          1. 在大学和学院治理委员会服务。
          2. 上大学的学术和研究委员会提供。
          3. 在行政职能进行学院。
          4. 担任卓越的大学中心主任。
          5. 贡献作为的技术专长,私人或公共组织部门地区的顾问。
          6. 在非会议提供的学术演讲或讲座邀请或行业设置。
          7. 提供服务的社区活动。
          8. 代表在有关大学事务地区,国家或国际组织的学院或大学。
          9. 促成大学 - 或学院相关推广项目。

          服务行业包括:

          1. 专业社会服务。
          2. 期刊编辑或主编区域。
          3. 评试卷的期刊上。
          4. 评审会议和审过诉讼。
          5. 主持人,评论员或小组成员在国家/国家/国际会议。
          6. 认可客队的成员。
          7. 上研究生或博士委员会在另一所大学外部构件。
          8. 活动成员或高级人员,或在地方,区域,国家或国际层面由专业或科学界获得认可。
          9. 教导或短期课程的研究领域举办或研讨会的企业或行业特定的社区。

          在弥敦道米教师评审评价准则。商业学院浓汤

          兼任教师都将基于所评估他们的教学业绩和服务的学生和他们的部门。

          九个月教师候选人

          为推广将具有出版物的一致创纪录的9个月的候选人都认识到贡献的研究领域。晋升为教授九个月的考生将有国家和国际出版物的一贯记录在前茬年推广。 

          1. 在杂志上的文章发表审阅。
          2. 在审阅诉讼发表论文。
          3. 中审过的书籍章节出版。
          4. 教科书出版。
          5. 在会议上国家或国际演讲。
          6. 在从业者杂志上的文章发表。
          7. 在未审诉讼发表论文。
          8. 于文本,学习指南或手册的出版贡献。
          9. 案例研究的出版物。
          10. 教科书章节的出版物。
          11. 资助的研究经费。
          12. 提案外部资助的研究。
          13. 谈话涉及到学科专业非学术会议和公开组。
          14. 在相关的研究领域的区域或国家层面的技术报告。
          15. 报纸,杂志和相关研究领域网上的文章。

          12个月教员候选人

          十二个月的候选人将展示对外承认对研究领域贡献的证据。晋升为教授十二个月的候选人将有一个一致的记录有助于研究领域在多年前茬推广。

          1. 在审阅诉讼发表论文。
          2. 在未审诉讼发表论文。
          3. 在会议上国家或国际演讲。
          4. 未审过的文本或书籍章节出版。
          5. 在研究领域审过的书籍章节出版。
          6. 在相关的研究领域的区域或国家层面的技术报告。
          7. 贡献的文本,学习指南或手册的出版。
          8. 案例研究的出版物。
          9. 资助的研究经费。
          10. 提案外部资助的研究。
          11. 相关学科专业,非学术会议和公开组会谈。
          12. 报纸,杂志和相关研究领域网上的文章。

          森米。企业评估表浓汤大学 

          9个月绩效评价教师 

          12个月绩效评价教师

          网站管理员的教师绩效考核

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