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          政策

          休假

          生效日期2016年3月1日

           

          适用的员工类:

          01,02,04,06和16

          修订日期:

          2019年8月

          由...批准:

          博士。吨。德韦恩麦凯,总裁

          2.10例假

          政策

          大学教育资助支付基于服务的连续长度的假期。受学校的运作需要,重要的是要利用你的休假时间进行定期的休息和放松。这将有助于确保您有充分准备来执行你的工作以及工作职责享受你的家庭生活。分配给下面的类员工是通过员工ESTA政策所涵盖:01,02,04,06和16参见 一流的员工政策 为员工类的解释。

          1.开始休假,从租赁之日起累积,并支付每个时期是基于服务的长度,以及员工在工资支付周期的小时数来计算。在中断服务后重新雇用大学员工是受政策,除非款的规定重新聘用ESTA的服务要求 重新安置策略.

          2月的员工采取任何累积假期的一部分留在资格雇员类就业的一个日历月后,他们完成,受各自部门的工作需要。

          3.赚取例假都可以使用,在员工的选择,连同工伤赔偿,短期残疾,长期残疾补助或当雇员接受任何的这些优点。在任何情况下,五月休假工人补偿福利,短期或长期伤残福利伤残津贴的组合经常超过员工工资的100%。

          4.利息率如下:

           一。最大的行政工资

          服务需求

          利息率

           

          最大权责发生制

          最大卷

          从用工之日起

          为20天(每年160小时;

          每月13333小时)

           

          160小时

          480小时

           湾包括员工免除12个月的教师和研究的专业人才

          服务需求

           

          利息率

          最大权责发生制

          最大卷

           

          0结束3年的

           

          15天(每年120小时;

          每付款期4615小时)

           

          120小时

          360小时

           

          开始第4年

           

          为20天(每年160小时;

          每付款期6154小时)

           

          160小时

          480小时

           

           温度。非豁免员工

          服务需求

           

          利息率

          最大权责发生制

          最大卷

           

          0结束3年的

           

          10天(每年80小时;

          每付款期3077小时)

           

          80小时

          240小时

           

          通过今年年底9号4日开始

           

          15天(每年120小时;

          每付款期4615小时)

           

          120小时

          360小时

          启动10周年

           

          为20天(每年160小时;

          每付款期6154小时)

           

          160小时

          480小时

           

          5.定期全职员工(那些有权每周工作30个小时以上),累积例假时间表上述ACCORDING但按比例计算的小时支付的支付期ACCORDING。

          一。兼职员工(那些有权每周工作少于30小时),不赚例假。服务作为兼职员工,如果员工转移到就业类可享有休假这休假应计不计。

          湾临时员工不赚取例假。

          6.员工在权责发生制的一类服务将计入服务在权责发生制的另一个类别。例如,如果一个非豁免员工提供服务五年转让的权责发生制的豁免类别,他/她将开始在6154小时率双周累积立即。他/不需要她的豁免类别任期为两年每股收益时间以来在权责发生制都会计入业务需求的非豁免类别提供更高的利息可用之前。在事件的员工转移到具有比他/她的当前位置的更大的业务要求的位置,雇员的权责发生制将减少为位置而具有更大的服务需求应计率。

          例如对于,如果豁免员工6年的服务(累积每付款期6154小时)转移到分配权责发生制的非豁免类别的位置,他/她的利息将下降到每支付期间4615小时由于非豁免员工不赚6154小时休假的,直到他们的服务十五年的开始。

          一。在一个非应计类别服务将计入服务,如果雇员转移到一个位置中的应计类别除下例如部分6,如排除,九个月教员随着服务五年的WHO转移到作为一个位置学术部门的负责人将开始在6154小时率双周累积立即。他/不需要她的豁免类别三年担任更高的利息变为自服务作为实现业务要求的教员九个月计数可用之前。

          7.在一个纳税年度内,休假可以累积超过上述时间表所示的最高利息;然而,在大学的会计年度的最后一个完整的支付期结束,这可能是结转到新财年的例假的量被限制在上述时间表显示的最大年度计提的三倍。例假,可能是结转的最高金额显示为“最大卷”小时。

          8.先进的假期,假期超过使得已经-计提,被授权只能在批准的总统特殊情况。

          9.累积假期的代替服用假期的付款是不允许的,除了在分离和提供的时间:

          一。六个月员工完成连续服务;和

          湾雇员提供最低辞职十个工作日的通知。员工不能满足该通知期内使用累积休假。

          如果员工被终止原因,的累积假期小时未使用部分丧失。 

          雇员将支付他/她目前的休假余额最多的两倍,即使计提员工的休假余额超过目前两倍的最高利息总额的最高限额。

          本节的目的,分离将包括从员工那类可享有休假到一个Employee类的运动不符合这例假。例如,一个12个月的教员(有资格休假)谁将转换到九月份教员状态(没有资格例假)将收到付款为他/她的应计休假余额。

          十大外围足彩网站保留的应计休假作出付款之前进行的请假记录及时,完整的审核权。

          10.员工请假,家庭病假或包括劳动者报酬维持休假应计但早已不产生任何额外小时,而请假。

          合同或补助资金

          不分等级1.任何员工,员工,完全由外部赠款或合同资金必须使用所有累积的休假,而由外部合同或授予在外部合同或授予的生活资助。

          一。在从大学,如雇员的由外部工资或赠与合同中资将不接收未休假支付分离。

          2.在事件雇员最初其薪水由内部(大学)传输资源资助由同时通过内部资源资助会滚到合同或授予累积外部合同或补助,假资助的一个位置。

          一。员工必须同时使用外部赠款或合同资金在合同或授予的生命累积休假。

          湾休假应计而由内部(大学)资助的可能的资源:

          我。滚到一个新的外部合同或赠款

          II。轧制到由内部(大学)资源资助的一个位置

          3.在员工的最初任命随着大学由外部赠款或合同,且劳动者转移以后通过内部(大学)资源资助的位置出资的情况下,累计休假将推广到内部融资的新位置。

          4.在员工的最初任命随着大学由外部或合同的资助活动,并通过外部不同的合同或授予后的员工转移到资金状况,累计休假不会被卷起,因此必须在使用外部合同的生命或授予或将丢失。

          程序

          所有休假必须请求并批准提前受到大学需求。未使用的假期可以结转到下一年度,但累积的例假的量不能超过三次,换句话说在每一个员工类别计提此政策的最大金额。也就是说例假赚,但没有采取在大学财年将不会被结转到下一年度,将失去了最后的全薪期的最后一天超过三次的最高利息总额。

          1.避免休假的损失,这是员工的请求和日程安排假期的责任如此三次最大这一数额将不会在本财年超过了去年全薪期末计提。

          2.在从大学分离,雇员可支付他/她目前的休假余额最多的两倍,即使计提员工的休假余额超过目前两倍的最高利息总额的最高限额。

          3.它是员工的责任要求并安排假期远远不够提前允许部门调整其业务计划提供必要的覆盖面。

          4.休假请求都受到审查和直接主管的批准。只要可行,员工的偏好会受到尊重。

          5.部门负责人,通过监管,确保每一个员工都提供了一个机会来安排和使用休假。

          6.五月部门负责人指定一年的特定时间休假申请当无法正常通过。随着人力资源的副总裁的同意,该部门的负责人必须通知所有员工,以书面形式,使用的将离开日期时,通常不会被批准。书面通知必须提供给员工,至少,在每一纳税年度的开始。

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