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          政策

          赔偿金

          生效日期2016年8月1日

          适用的员工类:

          十大外围足彩网站全体员工

          修订日期:

          2016年8月

          由...批准:

          博士。吨。德韦恩麦凯,总裁

          4.2赔偿

          政策

          意图ESTA的政策是提供的信息,关于补偿政策和十大外围足彩网站的程序可用,简洁的来源。 ESTA提供参考将导致更好地了解补偿计划和目标。

          该计划的目标是十大外围足彩网站公平的补偿支付给员工的几个因素,包括但不具有的一种功能:工作职责,控制和位置所需的技能的跨度,职责的实际表现的评价;和单元和大学的预算限制。  

          优点评论

          管理者可以通过奖励最有效地分配小心他们的功德池的性能。增加可用于值得员工的表现认识,贡献,以及过去一年所取得的成绩。优异的增加是不是自动的。优异的增加被授予只有当大学的整体经济条件允许。

          在条件许可时,员工通常每年进行一次审核择优推荐给定一个调整工资的目的。每统一管理的要求,校长成本,以及合同或补助金的联邦奖项审计要求,所有的“软钱”将遵循同一个周期内每年的大学。如果大学不授予奖金的增加,由于整体经济状况,然后赞助节目的办公室将不授权的赠款或合同的优点。更多信息可以在部分这些准则200 430中找到。

          员工的优点审查过程中,通常会发生在每年的9月,批准的调整生效十一月正常。从这个周期的任何变化要求大学校长批准。学院将遵循不同的日历周期,指的是教师应该手册以获取更多信息。

          对于调整的总体指导原则如下:

          • 最大调整: 在工作任务和良好的发展所有领域的卓越性能
          • 中档(正常)调整:  持续,稳定的增长,并呈现出一些改善。
          • 下范围调整:  边际增长和公平的绩效。
          • 没有调整: 如果性能低于可接受水平的提高不能在五月的建议。如果没有主管人员建议的调整,或建议的调整幅度没有被批准,该员工将没有资格申请的优点检讨增加,直到下一个周期。 

          它是负责人的职责,以确保适当的形式完成,并及时提交。主管负责进一步提供员工的绩效的公平和准确的评价。

          所有受到由适当高级副总裁优点使审批和人力资源办公室。

          人员促销

          促销是指在工作到另一个岗位职责具有较高水平的责任和权力的变化。所作的修改必须 体现在运动到更高薪酬等级的工作。对于ESTA政策的目的是促进可导致在分类过程中,或通过就业过程。

          所有受促销幅度以下限制:

          1.促销增加的授予必须在促销的时候进行。在推广时缺乏可用的资金将不能证明追溯或延迟增加。促销幅度都受到部门批准,人力资源和办公室的适当的高级副总裁的预算限制。 

          2.作为促进就业过程进行谈判可以增加与官方宣传雇用的员工的结果。谈判的结果必须付出的促销幅度增加等于或大于最小的新的薪酬等级的和等于或小于最大的新的薪酬等级。这种增加是受部门以及预算限制人力资源厅的批准和合适的高级副总裁。

          3.谁雇员得到了提升,通常会予以考虑的一个优点检讨在接下来的审查期,除非该功绩晋升后的90天内发生的优点审核日期

          如果确定到新的位置在职责和责任增加了4月雇员有资格在他/她的付出对于运动的速率提高到一个位置在同一薪酬等级。这将通过这个职位的招聘经理确定,结合人力资源办公室 

          5.员工有望寻找促销机会之前,他/她的六个月至少位置保持。如果在大学的最佳利益,人力资源的助理副总裁可能给予的例外规定。 ESTA不适用于提供临时雇员。

          6.豁免此项政策必须由校长批准。

          工作人员降级

          1.降级被定义为工作职责的减少和授权工作分类中档次较低的薪酬。

          2月,而雇员要求为各种个人原因自愿降职,降级,也可以重组的结果,或者在工作职能变化是由于性能不足,无法达到目标的工作,或纪律处分。

          3.降级的所有行动必须进行审查,并先于行动批准人力资源办公室。

          4.在自愿降级的情况下,受部门预算的限制,员工的薪酬可能会保持利率不变,如果低于下限薪酬等级的最小值和最大值之间,或率可以降低到一定量的可双方都同意给员工和主管。在任何情况下将导致降级到薪酬的员工的速度增长。

          5.在降级重组事件的结果,受部门预算限制,雇员的工资可以保持不变,即使速度落入最大下薪酬等级以上,或速率可以降低到一个合适的量到下级位置的分类。在纪律处分或性能方面的原因降级的情况下,6,员工的工资率会,用合适的高级副总裁的批准,可以降低到速率以内薪酬等级,而该雇员被分配。最低限度,如果工资率超过了最大的较低的薪酬等级,雇员的工资率将降低到最大较低的薪酬等级。在任何情况下将降级纪律或性能原因,雇员的工资率被允许​​超过最大较低的薪酬等级或结果,在薪酬的雇员的速度增长。

          工作人员一边转移

          横向转移是工作分配到作业相称有职责和权限由员工持有目前工作的变化。横向传送,因此,被定义为运动从一个工作在同一等级付费另一个工作分类的分类。在正常情况下的补偿不影响两种分类是因为同一薪酬等级分配。然而,招聘经理决定是否应责任,而值得一改变薪酬提交应该是人力资源办公室进行审查和批准该请求将通过适当的高级副总裁来所赋予的职责。

          新员工工作人员

          ESTAsección德埃斯特独资政策适用于从大学的外聘人员。

          1.这是预计新员工通常会在薪酬等级的中点以下的速度开始工作。薪酬等级的最低和中点之间的范围可以被认为是作为位置的“招聘范围”。

          湾个人从WHO超过者为招聘过程的基础上可以在任何速度高达薪酬等级的中点被录用的最低资格的大学外聘的,用适当的部门负责人批准,适当副总裁和人力资源的副总裁。

          2.在三名雇员雇用(3)之前,一般功德检讨月是没有资格的优点为增加循环的一部分。例如,优异的增加被应用到工资一般在十一月。因此,任何员工雇用或以前的8月1日之后,将不符合其优点是增加的一年。员工希望寻找促销机会之前,他们半年至少位置保持。如果在大学的最佳利益,人力资源的助理副总裁可能给予的例外规定。为员工接受增幅将与11月份的年度审查的下一个机会,受条件所概述的政策和程序出台ESTA在功德审查过程。

          教师晋升,调动,降职和新员工

          请参考教师手册的指导教师晋升,调动,降职,和新员工。

          灵活调度

          代偿,或“补偿”的时候,(代替现金支付加班定义为休息时间)不根据联邦法律允许的。联邦法律规定的每小时/非豁免员工必须以加班费任何支付和所有的小时工资每周工作超过四十(40)。

          灵活的时间安排在大学的周工资(定义为雇员的调度调整在大学期间的工资周)是为了避免加班情况使用合适的技术。如果它是不可能通过使用灵活的时间安排,使员工工作超过四十(40)小时工资星期来调整小时/非豁免员工的时间表,然后小时支付超过四十(40)必须工作在工资的加班费进行。

          WHO主管允许代替现金支付加班费的使用“补偿”工作时间(一个违反了联邦法律),将受到纪律处分,甚至解雇。

          随着时间的推移

          谁被认为是员工从公平劳动标准法案(FLSA)的加班要求豁免将不会获得任何额外的报酬工作时间超过四十(40)。非豁免员工必须以加班费任何支付和所有的工作时间超过四十(40)在大学的定义工资星期小时。

          1.计算是基于加班时间卫生组织在大学的定义工资星期上午12时01分的周日午夜以下星期六。

          一。休假,病假,节假日工资,个人节日,纪念日,丧假,陪审义务,和/或任何其他形式的补偿,工作时间不卫生组织不包括加班计算。

          湾加班计算不经双周支付期为主。相反,它们是基于定义的付费周。

          2.加班必须经过授权,并通过以前员工的直接主管人员和适当的预算经理批准。未经授权时间可能不加班的员工。

          3.它是主管的责任,以确保不擅自加班时间。

          4.可要求员工加班与大学活动或紧急情况下的连接。由于紧急情况,由员工执行是上司加班确定最有能力,可用于执行任务。这样的分配将被加班费无长幼方面。

          5.总工时卫生组织大学的一个或多个部门必须在确定加班计算在内,即使就业在任何一个部门可以有不超过四十(40)小时。这种情况下,导致加班的情况要发生的必须支付加班费的责任部门。

          6.在努力付出定义一周时间可能为了避免情况,但加班时间不得在接下来的一周调整进行调整。

          例如对于,如果一个雇员的定期是八(8)每天小时,周一至周五工作十(10)个小时,周一,他/她可能被允许离开前两个小时,或者到吃工作晚了两个小时期间定义薪资一周的平衡。通过这种方式,加班时间,避免因为员工不会在工资每周工作四十多个物理(40)小时。如果在例如ESTA,员工的工作他/她每周的平衡计划(至周五每天8小时,周一),他/她必须加班两(2)小时支付工作了四十(40)。员工不得使用两(2)附加小时吃进上班迟到或在除了两(2)小时,工作一周中的其他任何一周早退工作。

          补充赔偿

          1.非豁免员工教师

          工薪阶层将提供补充的补偿时,要执行的任务是完全外面他/她,被聘用的职责范围。应该是该雇员定期指定的部门外进行补充的职责,在正常工作时间之外。在任何时候干预的补充应在员工的职责与常规位置,也没有强加给雇员的部门。雇员预计将定期履行自己的职责首先,在一个令人满意的性能水平,假设额外的补充责任之前。工作量会要求员工的主管补充批准,预计该雇员将讨论之前,他们接受的补充作用的计划。员工的上司会要求员工停止工作的补充应的干扰作用,定期与员工的职位的权利,

          当其他单位履行职责,要执行为其职责是单位的头部和单元源自从头上这为工作提供员工必须预先核准既执行和工资率。报酬补充补偿率必须是合理的,符合工作进行,一致率随着工资对等的位置。

           

          2.非豁免员工

          对于小时工工资的补充或一次性付款未在任何情况下不允许的。非豁免员工必须支付每工作一小时,任何工作时间超过40个在一个工作周必须支付的加班费。

          3.研究生助理(GSA的)

          对于薪资处理的目的,研究生助理被列为非教师员工的合同,因此,正常情况下,GSA的就没有资格之上他们的合同条款的补充赔偿。但它也承认,可能存在这样的情况:GSA可以提供这可能是必要的额外补偿具体的专业知识。司长,部门负责人或教席计划希望提供这样的额外补偿GSA必须申请批准,事先并以书面形式,由研究生院院长。它确定是否院长这种额外的赔偿是合理的,他/她将寻求学术事务的高级副总裁的同意。所有批准必须提前为这是拟支付的补充赔偿GSA活动的授予。

          4.教师

          请参阅教师手册指导对教师员工补充工资。

          先进的支付赚取的工资

          可能不支付时间的员工在未来的工作。因此,在薪酬的进步是不允许的。而工资的进步是不允许的,劳动者可以要求预付款在某些情况下赚取的工资。

          工资挣工资一段时间或努力,已经通过但尚未通过去过薪水支付。

          1.可以在金融紧急情况下,雇员要求预付款赚取的工资。这样的要求,包括财政紧急的具体细节,必须进行审查,并通过员工的主管,主任,部门经理,部门主管或程序委员会主席,以及人力资源的副总裁批准。

          2.为了申请ESTA支付,员工必须填写表格并提交相应的批准形式的人力资源办公室。

          3.要求通过支付赚取的工资,员工,在填写表格的先进,同意以下条款:

          • ESTA是还不了贷款支付

          • 员工必须通过工资扣除支付大学的先进支付的全部金额,在未来支付周期

          • 如果员工从十大外围足彩网站分开,由于整个量和支付将成为

          • 如果放在收集的律师手中,员工负责支付的律师费

          4.可能只雇员收到任何一年在3个鉴于进步或365天的时间,从第一个请求。

           由于管理错误付款

          行政错误包括:

          1.雇员没有收到定期安排发薪日薪水由于工资过程中的行政错误。这样的行政错误包括:数据输入错误到员工的记录;数据输入错误在时间输入过程;部门提交手续不全的;以及迟交所需的文书工作。

          在这些情况下,人力资源办公室,工资办公室,该部门将试图解决用人中的错误,并试图通过企业对定期按时支付当日收盘发放薪水。

          2.员工没有收到定期安排发薪日薪水,由于员工未按规定提供所要求的文件和及时。

          在这些情况下,员工将不得不等待付款直到定期下发工资的日子。

          偶尔,可能会导致工资多付给雇员管理错误。一旦超额支付是由员工或代表适当的工资鉴定,他们有望立即通知他们他们的主管。在这些情况下,主计长办公室和人力资源办公室将直接工作与员工收回多付。每个实例都将在个案基础的情况下进行处理。更正将在最短的时间内进行,但不得迟于其中校正被确定日历年年底。书面还款计划将需要并保持员工的人事档案。

          紧急呼叫时支付

          紧急呼叫,工资是指员工在一个名为的时间或为了通过监管分页到适当的校园报告以应对紧急情况不相邻到他/她的正常工作时间。这种支付是为了补偿员工返回工作现场的不便。这项政策的目的,“相邻”时间为小时之前立即紧随往常一样下班后。

          1.紧急呼叫,工资只适用于非豁免员工。

          2.谁被要求早报告或晚归的员工不符合叩支付这些时间是相邻因为他/她的正常工作时间。然而,该员工将得到补偿所有的工作时间在他/她的正常每小时的速度,并按照相应的规章制度加班。

          一。一个员工在WHO不“同步的”,但在现场之前他/她的正常工作时间,并问到“时钟”,在早期到答案,紧急情况不符合叩工资,但将支付额外的时间他们在正常的每小时工资标准。

          湾谁“主频”出来的,但他/正常后,现场她的工作时间,是问“时钟”早在对答案,紧急雇员可享有不叫,在薪酬,但会支付工作的额外时间在其常每小时的速度。

          3.一名雇员已离开现场,被称为入后的第一个转变在他/她的正常工作时间内将他们的速度获得最低的两(2)小时加班工资。

          4.一名雇员已离开现场,被称为-在第二换档期间在他/她的正常工作时间内将他们的速度获得最低的四(4)小时的加班工资。

          部分补偿,而对带薪休假

          员工从短期残疾或长期残疾的薪酬补充可以将这样的支付接收部分工资与利用休假和/或病假。如果员工休假和工人的赔偿金从大学的保险载波接收,它们也利用假期和/或病假,以补充该款项。然而,在任何情况下支付的组合可能会超出员工的固定收入。

          在补偿因灾大学关闭

          看政策“的员工释放”,部分8.18

          支付透明度,非歧视条款

          该大学将不履行或对雇员或申请任何其他方式判别,因为他们已经询问了准备,讨论,或披露自己的付出或其他员工或申请人的工资。然而,对那些以他们的基本职能工作的一部分获得的其他或员工申请补偿信息的员工不能透露其他员工或申请人的个人薪酬谁不以其他方式获得赔偿的信息,除非披露(一)响应投诉或调查,诉讼,听证会,或者采取行动,包括由雇主,或(c)与提供资料承包商的法律义务相一致进行了调查的赞助形式电荷,(b)。

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