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          心理学院

          领导,工作场所安全和压力

          领导是员工绩效和组织效率的重要指标。通常在领导重点研究的基础上确定不同类型的领导风格和组织成果之间的特定关系。 !把重点放在建立和评估在特定培养领导能力和组织维护的安全文化。此外,我们进行的研究团队在领导的多组系统,提高效率。的ESTA团队目标压力源和压力的工作场所标识减轻战略下迅速组织变革工作的雇员的另一个研究流。

          当前项目

          • 领导力发展和安全评估:安全领导力发展模拟和情景判断。
          • 团队协调:协调系统多团队内和团队之间。
          • 建设安全文化:西部适应文化为基础的安全改进措施将其他文化。
          • 压力和工作场所安全:识别快速变化的工作环境下,新的工作环境应激和工作场所安全与他们的协会
          • 在压力下员工的组织变革:基于证据的建设理论在压力下的员工组织变革

          团队理念

          领导,工作场所安全和讲求团队的目标是提高我们的知识在上述领域中的I / O心理。学生在进行严谨的科研的各个阶段参与大力鼓励。其结果是,学生的贡献是高度重视在ESTA队。

          团队成员(排名不分先后): 克雷格·克里斯蒂,海融江,徐若瑄,刘,查尔斯·斯科特,阿滕赞丹

          指导老师: 博士。心悬“爱丽丝”车  (博士。格瓦拉的网站)

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